СМИ о нас

«Три кита» нефтегазовой отрасли Казахстана – ТШО, НКОК и КПО – опубликовали список закупок по ТРУ (товары, работы, услуги) на ближайшие годы. Это, конечно, хорошо. Но все мы знаем, что крупные тендеры выигрывают в основном иностранные компании. Во время своей поездки в Атырау в июне 2019 года президент Касым-Жомарт ТОКАЕВ отметил, что в 2018 году объем закупа ТРУ по этим трем операторам составил всего 34% от всего закупа ТРУ иностранными компаниями в Казахстане. Учитывая удельный вес трёх «китов», это мало. И тогда же Токаев поручил правительству провести работу с операторами и опустить порог закупа на тендерах ниже 20 миллионов долларов. Дело в том, что сегодня уполномоченный орган утверждает тендеры только на закупки, превышающие 20 млн долларов, а ниже этой планки – решают сами операторы.

Вот что говорит по этому поводу председатель президиума Союза нефтесервисных компаний Казахстана KAZSERVICE Рашид ЖАКСЫЛЫКОВ:

– Нефтесервисники всегда знают о потребностях нефтедобывающих компаний – это их хлеб. Производственные нужды везде схожи, вопрос лишь в технологических предпочтениях и бюджете. Что касается публикации нефтегазовыми компаниями планов по закупу ТРУ на своих интернет-ресурсах – это информация без бюджета, сроков тендера и краткого описания работ и услуг. К тому же любой план может быть скорректирован. А бизнесу расходы никто не возместит. Мы зависим от ситуации в мировой экономике. 10 дней назад радовались, что цена была $70 за баррель, шапки в небо кидали, а сегодня уже $59. Мы не можем предугадать, какая цена будет в марте, она может быть и $40. В случае ее дальнейшего понижения в любой момент инвесторы могут перейти на режим экономии, а значит и пересмотреть свои планы закупок.

По словам Жаксылыкова, нельзя сбрасывать со счетов и сложившиеся традиции на этом рынке в виде лобби, долголетних отношений нефтяной тройки с иностранными компаниями. Поэтому Казахстану в лице правительства, нефтесервисных компаний еще нужно поработать над увеличением местного содержания.

– Воспринимать это как великую победу я не могу, но это всё же серьёзная подвижка в сторону улучшения положения нефтесервисных компаний именно в части тендерных процедур трех операторов. Переговоры и споры по этому поводу длились не один год. Также у нас есть проблемы с неопределенностью законодательного статуса казахстанских компаний. Мы считаем, что казахстанской компанией должно признаваться юридическое лицо, в уставном/акционерном капитале которого не менее 50% находится у гражданина РК. Кроме того, все заявления о том, что наш бизнес не дотягивает до уровня зарубежного из-за кадров, компетенции и прочего, уже должны уйти в прошлое. За 20 с лишним лет уже есть достаточно примеров, опровергающих этот стереотип. Если бы они сказали, что гарантируют закуп и большую часть отдадут казахстанским компаниям с учредителем-казахстанцем, вот тогда можно было бы радоваться. Это огромный рынок, огромные деньги. Из всего оборота нефтесервиса, а это 5 трлн тенге, 75-80% приходится на трех иностранных разработчиков, то есть чуть больше 4 трлн тенге. Переломить данную ситуацию может создание совместных предприятий, ведь любой иностранный генподрядчик не заинтересован взращивать здесь конкурента. Поэтому мы должны создавать совместные предприятия с этими иностранными компаниями. Только так. Второе – и президент, и премьер-министр, правительство в целом должны держать вопрос по местному содержанию на личном контроле, нужна хорошая программа для нефтесервисных компаний. Это та отрасль, которая приносит в казну страны больше всего налогов – больше 500 млрд тенге мы планируем за 2019 год. Для чего еще нужна такая поддержка? Мы, нефтесервисники, как ни крути, зависим от оператора. Он может в черный список включить, не подпустить к своему проекту. Этим должно заниматься правительство наравне с операторами, инвесторами и бизнесом.

А Генеральный директор Союза Нурлан ЖУМАГУЛОВ отметил, что доступ к информации позволяет ощутить масштабы работ, но никак не позволяет стать прямым поставщиком крупных нефтегазовых операторов.

– С 2010 года правительство РК обязало все нефтедобывающие компании публиковать годовые и среднесрочные планы закупок. Данное требование сохранено и в новом Кодексе «О недрах и недропользовании». Планируемые и фактические закупки всех нефтедобывающих компаний доступны на портале министерства энергетики РК. Поставщикам лишь следует зарегистрироваться. Особого восторга от бизнесменов в связи с нынешними публикациями мы не замечаем, все хотят «заключение контракта», а не просто цифры.

Источник.